
HR Business Partner to nie tylko stanowisko, funkcja, ale także sposób myślenia o swojej roli w organizacji. W rozmowie z Julianem Dąbrowskim opowiadamy o tym jak:
– uzyskiwać wartość z pracy HR Business Partnerów?
– jak wspierać i uzyskiwać wsparcie menedżerów?
– jakich kompetencji najczęściej brakuje HRBP i dlaczego uniemożliwia im to rozwój kariery?
Zapraszamy do wysłuchania naszej rozmowy, dostępnej tutaj.
Odezwij się do mnie, zawsze chętnie pomogę. Zaufaj mi, HR Business Partneringu można się nauczyć!